案例分析
D公司是国内较大的供应链管理公司之一敏捷国际VMI保税仓储物流配送服务，业务遍及华东、华南和华北区域。作为物流管理需求者的战略伙伴，D公司提供*的物流服务，包括仓储及商品分发、运输经营及管理、供应链管理、JIT服务及国内市场物流管理。
A公司具有丰富的项目管理的能力及企业生产经验，有助于客户将业务推广至新的区域及市场，基于此，D公司成为A公司的主要物流服务商。
A公司是在深圳独资设立，主要从事OA设备生产的一家保税厂，拥有7000多名员工，随着工厂生产量的提高，发现存在以下几个挑战：物料供应周期长；中国香港供应商的库存和工厂库存太高；为满足国际市场增长，工厂生产计划扩大，现有的厂房不能满足新生产线的建立。
与A公司就以上问题展开交流后，D公司提出先解决海关问题，疏通物料和成品的正常进出，然后解决供应商和工厂的库存问题。D公司就A公司的工厂库存过高问题和供应商在中国香港仓库的库存过高问题，提出走VMI路线的战略方案。随后H公司就VMI的实施在海关政策上进行了论证并进一步调研A公司和供应商关系，提出先解决中国香港仓库库存问题来改善供应商与A公司关系，间接降低供应商存储和运输成本。然后建议工厂将仓库外包给第三方物流公司，然后将原料仓库搬迁到厂外，在深圳另辟地方建立HUB作为拆箱、卸货和仓储的场地。随后在生产管理有了改善后再推进VMI。
将先进的仓库管理技术和A公司的ERP对接，D公司的实时系统确保了库存的高可见性。在信息系统和物流网络的支持下，为A公司提供了快速反映的送货解决方案，数量庞大、各种各样的订单均能在短的时间内得到解决。
网上订单
订单的处理变得快捷且灵活，电子界面的订单在2小时内就可以完成装货和发货，生产线在1-4小时内就可以收到货。一些紧急订单城收到通知后，15-30分钟内就可以完成发货。
根据其应用的生产流水线，零配件在仓库中有不同的堆码、排列及区域。为了减少发货的失误，对零配件实行条形码管理。
面对不断变化的客户需求，H公司灵活的及时制（just-in-time）解决方案确保了高水准的客户服务水平，同时为A工厂提高生产效率和节约成本做了贡献，包括：缩短运输时间；降低客户物流成本；减少客户存货量至仅供2小时生产，A公司深圳工厂连续3年在成本控制方面获得总部嘉奖；客户操作简化，国内业务实践更流畅，因此A公司深圳工厂逐步扩产成为其集团公司**大的工厂。
保税仓库按照使用对象不同分为公用型保税仓库、自用型保税仓库。
保税仓、保税工厂、出口监管仓你能分得清吗？
保税监管场所是海关保税制度的重要形式之一，常见有保税仓、出口监管仓、保税工厂、保税物流中心几种模式。
保税仓
保税仓是指经海关批准专门存放保税货物的**仓库。根据国际上通行的保税制度要求，进境存入保税仓库的货物可暂时免纳进口税款，免领进口许可证或其他进口批件，在海关规定的存储期内复运出境或办理正式进口手续。预定存入保税仓库的保税货物，进口报关单右上角需加盖“保税货物”戳记，同时注明此批货物系存入某保税仓库。以一般贸易方式进口的货物，不允许存入保税仓库。保税仓库存储货物期限为一年，如有特殊情况，可以向海关申请延长，但延期长不得**过一年。
-/gbafafc/-
http://libin1257.cn.b2b168.com
